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    双龙煤业:守牢安全底线 保障高质量发展

    2020年09月14日 21:42 彭兴仓 


    今年以来,黄陵矿业双龙煤业围绕公司“四治理一优化”与NOSA安健环管理,形成了齐抓共管的安全生产治理大格局,截至2020年8月底,该矿安全生产周期突破3971天,为企业高质量发展提供了安全保障。

    安全第一 网格化落实各层级监管责任

    不定时间、不打招呼、直奔现场,在安全管理中,该矿摒弃了以往每周五的安全生产标准化固定检查,采用随机检查的方式确保安全生产标准化动态达标。

    安全发展被置于各项工作首位。该矿不断明确各级管理干部的监管责任,持续完善安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系,要求领导班子必须带头履行安全监管责任,从严格落实领导入井带班做起,强化各级管理人员的日常入井管理,要求所有管理干部入井必须带着任务入井、带着问题升井、带着落实整改。在煤矿安全集中整治、“学法规、抓落实、强安全”等活动中,各级管理干部靠前指挥、下沉一线,确保活动取得了扎实效果。

    “通过构建网格化的安全管理模式,明确了各级管理人员的责任心,把安全从理念转化到效果,取得扎实成效。”该矿副经理张海珩说。

    高压严管 全面加强安全生产源头治理

    根治安全隐患,重在源头治理。全面落实“四治理一优化”与NOSA的融合,是黄陵矿业探索的安全管理新模式,也是企业狠抓源头治理的重要举措。

    以信息化监管为手段,该矿围绕矿井双重预防机制,全力推进矿井隐患自查自纠工作。截至8月底,该矿通过双重预防信息管理平台共录入隐患203条,由监管部室出具相应的隐患报告下发至各区队,由部室督促区队落实隐患整改工作,同时开展“回头看”,实现隐患整改闭环管理,通过安全风险辨识、评估和管控,进一步提高矿井安全生产风险排查管控工作质量。

    同时,该矿围绕“党建+3+X”管理模式,将安全管理与党建工作向融合,创新了推行“2+5”安全管理和“4×4”反三违工作模式,进一步提升了安全管理的效果。

    “严管就是厚爱,通过多种形式的安全管理模式,在源头治理安全隐患,提升管理效果。”张海珩说。

    特色宣传 持之以恒打造安全文化品牌

    安全意识决定安全行为。近年来,该矿围绕“生命至上 安全为天”的安全理念,先后举办安全知识竞赛、安全演讲、文艺作品征集、安全生产摄影大赛等职工喜闻乐见的活动,将安全生产观念转变成一种文化,将安全生产意识根植于职工心中。

    今年,该矿围绕安全文化示范矿井建设活动,从井上下安全环境创建、活动开展、氛围营造等入手,利用“组合拳”构建多媒体、网络化、多方位宣传方式,着力构建思想统一、导向明确、群防群治的安全宣教“大”格局。通过报纸、网站、微信等新媒体开展全方位的安全生产宣传,提高宣传时效性,扩大宣传覆盖面。

    “没有安全的发展,不是高质量发展。接下来,我们将继续以‘钉钉子’的精神将安全生产工作抓实、抓细、抓到位,真正做到守土有责、守土尽责,全力确保矿井长治久安。”该矿经理仲照海说。(彭兴仓)

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